外部環境が大きく変化している状況において各企業ではミドル層社員のイノベーションへの取り組みが大きな課題となっています。 「ミドル社員リフレッシュ研修」は、ミドル層の現在のポジションと仕事にフォーカス。
外部環境が大きく変化している状況において各企業ではミドル層社員のイノベーションへの取り組みが大きな課題となっています。 「ミドル社員リフレッシュ研修」は、ミドル層の現在のポジションと仕事にフォーカス。
30年以上にわたっての大手外食企業勤務で2,000人以上を直接指導・育成した経験から、『人はトレーニングにより成長する。』を信念をもつ。
また、飲食チェーン店では1年間に130店舗の新規出店経験から社員研修体系構築の重要性に気づき、研修室長・人材開発室長として社内研修制度と研修プログラム開発に取り組んだ。
現在は受講者一人ひとりの強みを引き出し、自分が何をすべきかの気づきとスキルアップへの決意を行動に結びつける、プロフェッショナルビジネスパーソンの育成・研修に取り組んでいます。
『階層別研修』(新人～管理職)、『45歳のキャリアリフレッシュ研修』、『ハラスメント研修』、『目標管理研修』など
